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本刊訊:2014年4月15日公司ERP項目二次升級項目啟動大會在公司五樓會議室隆重舉行,會上成立了項目領導小組,明確工作任務分工和工作計劃安排。本次ERP項目公司預計總投入50萬元左右,項目由湖州金蝶軟件公司負責實施。
本次ERP項目二次升級項目的啟動是公司信息化工程的又一大舉措,該項目分為:項目咨詢調(diào)研、業(yè)務藍圖設計、項目上線測試、項目上線業(yè)務培訓、項目實施驗收五個階段,預計在2014年年底完成。本次ERP項目涉及財務核算、財務管理、供應鏈管理、客戶關系管理(CRM商機管理)、生產(chǎn)制造管理、成本管理、BOS設計管理七大管理模塊,項目上線后將對提升公司信息化管理水平及業(yè)務流程規(guī)范起到重要作用。